綠園 GREEN

建立強大企業的操作指南

基本上，畢業的各位，應該已經具備專業能力；經過大風大浪的公司，應該已經具備純熟的管理制度，理應運作順暢，但為何我們上班的地方存在著各種問題？ 而且愈來愈惡化！ 其實，專業技能已夠被大家所重視，但管理方面的概念卻很少被大家提起！常聽到對別人的抱怨，但自己對於問題所做的努力，其實很少！

工作手冊 / 監造 / 監造人員應有的認知

1、監造人員的基本職責，為確保發包之工程，在品質良好的前提下，順利完工。

2、發包書圖畢竟非現地做設計，修正圖面與數量是正常的現象，但修正後之成果應優於變更設計前、無安全問題、無偷工減料或不符相關法規等為原則。

3、業主、設計監造、承商所組成的團隊，本要同心協力達成目標，面對許多不可控制的變數（天候、陳情、基地狀況等），可在契約、法規容許的範圍內給予適當的協助（記住目標是什麼）！

4、如承商不配合，監造單位依合約完成工程變更設計程序後，應要求承商按圖施作，對於承商非安全、非設計瑕疵之無理要求，監工人員沒有任何退讓的理由！

5、想像如果業主清楚狀況，並於每週工作會議時指示，或提醒規劃設計單位應注意或應達成之事項時，我們絕對是全力以赴的；換個立場，如果監工人員不清楚狀況（承商做了什麼、想做什麼），且每週的工地協調會只是看看，如果我是工地主任鬆懈是一定會的。

6、任何狀況不要當下就做決定，當身體狀況差、太多事務需處理而無法分身時，有關承商詢問之重大事務，應稍後再做決定；如事後發現自己做了錯誤的決策，應立即通知承商並說明接下來會發生的狀況與問題。

2014/6/14(六)
用生命換取榮耀的這條路，太過嚴重！

專注、投入來換取榮耀，然後…顯然其實不會有太大的改變
就像是1萬年前醒來的人，再怎麼努力也不會有電視、冷氣、7-11…之類的差距
得到榮耀的人，累了、倦了、頭腦不清楚了，就跟周遭的人沒什麼兩樣

如果這條路沒有辦法再繼續走下去，就放下吧
每天不斷的嘗試改變的可能
開心地活下去，不是我想走的另外一條路嗎?

建築材料受到各種侵蝕與老化等作用，理論上，建築壽命約50年（在台灣一般建築感覺35年就想要改建了），但1965 啟用的The Arts Tower 經過2009~2011 的整修後，讓50歲的建築仍感年輕，最近對於建築鋼構與混凝土技術有進一步瞭解之後，對英國更感敬佩！

腦海裡的英國（雪菲爾）

The Peace Gardens （和平花園）

它曾經是
聖保羅教堂的墓園（18世紀），
紓解人口成長的基地（1740年因意見分歧而停止），
擴建市政廳的基地（因二戰而荒廢，只剩下墓園圍牆），
把他變成一個臨時的花園到現在（聖保羅花園），
後來大家渴望和平生活的到來，因此將「聖保羅花園」改名為「和平花園」。

從它的發展史來看，再次應證了「服務設施」與「使用需求」的動態平衡關係（不斷修正）！

掌權者、投資者及設計者應避免提供「不需要」的服務設施給使用者，
提供過於先進或過於落後的公共服務設施，意味著將有大幅度的修正，
不管是「服務設施」端或是「使用需求」端的修正，某種程度上都是種浪費。
有時候大眾也不知道自己要什麼，「實驗式空間改造」提供大眾試用，逐漸形成共識...

英國的風景雖然帶不走，或許不會再回來，但腦海裡那偉大的英國、心中的感觸卻能陪伴你很久很久...

這個世界

我們的世界　並不像你說的真有那麼壞

你又何必感慨　用你的關懷和所有的愛

為這個世界　添一些美麗色彩

(by Kami)

原來上帝已經安排好了

從出生的那一刻開始，我們就已經擁有適應這世界的身體

規劃設計之手，

讓所建立的，渾然天成、如魚得水...

被覆蓋的心，最難處理

在心清明之前，所做的努力只是短暫的...或是沒用的

孩子~
環境造就現在的你
但你應該要知道
那並不是原來的你

有天~
當你開始了解這句話的時候
心，將更將堅定！

(by Kami)