遇到認真的熱炒店老闆，
看到千篇一律的菜單時，
豬肉炒飯、牛肉炒飯、羊肉炒飯、蝦仁炒飯…
我都會再鼓起勇氣，要求做什錦炒飯，
得到的回應總是沒有。其實，
早年在文化大學有家店的什錦炒飯相當受歡迎，
(是有這品項的)
然後，我剛剛領悟到的是，
認真的老闆們，沒有客人上門，也許是因為他們都就近去吃
豬肉炒飯、牛肉炒飯、羊肉炒飯、蝦仁炒飯…
很少有人就是要跑到很遠的地方，去吃一模一樣的炒飯，
有客人提出想吃菜單上沒有的，
別慣性拒絕，
這其實是個商機。
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試著讓大家彼此認識交流歷經百年的公園裡，當年種下的小苗早已成蔭，樹蔭下一區區社團使用頻繁，各個年齡層都有，是一個發展成熟的生活圈；這麼大的公園裡，有些社團距離很遠，彼此之間較為陌生，如果公園裡有一個吸引小朋友的地方，小朋友拉著長輩一起走到這裡玩，長輩坐著聊著知道彼此住在哪條街，哪個社團，哪個群組…，這會不會是一件有意義的工作。
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面對雨天或晴天，各有各的善巧對應方法，
天有晴雨何況是人。不同的時間，遇到同一個的人
一個行為令人生氣，一個行為令人尊敬
這是一個好人？還是一個壞人？
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請問法師，一間讓人覺得莊嚴的廟，是怎麼蓋出來的？
過程中，總覺得每一位都秉持師傅的理念，盡心盡力去做
意見不同時，卻也爭論不休互不相讓…法師眼睛睜大看著我，秒回兩個字，
倫理
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第一件 同行善友很重要跟好朋友去旅行，會很開心
跟有共同理念的朋友，一起共事，會很輕鬆愉快，
大家有共同的志業，不用多說，自動自發，勞心勞力。
跟剛認識的朋友共事，得先熱車、熟悉…
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2017/1/30(一)羅馬
/ 阿皮亞古道（
Via Appia Antica）
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早起的一天昨晚約莫9點就昏睡 (在台灣已是凌晨3~4點了)，總算可以好好睡一覺調整時差；今天很早就醒來，大家都還在睡覺，街上也都還很安靜…早餐豐盛，邊吃邊跟民宿的老闆閒聊自己家鄉的狀況後，便開始日行數十公里的行程。 (回到台灣覺得自己的體力變好)
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想要締造「文藝復興」的盛世，難度頗高！
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上大學剛開始學習設計時，還有剛進公司剛開始作設計時，很快樂。
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A級人才公司就像車子，由不同的系統所組成，為達特定的目標與任務，彼此互相合作牽一髮動全身，卻又各自獨立；我把「從 A 到 A+」所提領導人的兩個特質（謙虛個性、專業堅持）套用在汽車上，去理解什麼是謙虛的個性？ 什麼是專業的堅持？
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低谷與死胡同
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建立強大企業的操作指南基本上，畢業的各位，應該已經具備專業能力；經過大風大浪的公司，應該已經具備純熟的管理制度，理應運作順暢，但為何我們上班的地方存在著各種問題？ 而且愈來愈惡化！ 其實，專業技能已夠被大家所重視，但管理方面的概念卻很少被大家提起！常聽到對別人的抱怨，但自己對於問題所做的努力，其實很少！
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